lunes, 1 de octubre de 2012

Reconocimiento, estímulo, sueldo... tres palabras que deberías tener en cuenta en tu empresa

Con la crisis que vivimos en la actualidad, resulta complicado para cualquiera intentar estar motivados, y más aún, intentar motivar a los demás. Sin embargo, es una tarea que resulta muy beneficiosa para el futuro de la empresa.

Cuando hablamos de motivación, en Viaconta nos referimos a la búsqueda del bienestar del empleado, de que se sienta a gusto en su lugar de trabajo. ¿Qué estímulos pueden ayudar a motivar a un empleado? Tres palabras debes tener en cuenta:

El reconocimiento. La motivación surge cuando una persona recuerda porqué comenzó a trabajar en esa empresa, es decir, redescubre su misión. Para lograr este punto, la empresa puede motivar a los trabajadores para realizar cursos de formación, destacandoles cuando hacen las cosas bien, etc. Esto tiene mucho que ver con la inteligencia emocional de las propias personas, de lo cual hablaremos en otro post.

Ser parte de un equipo también es un estímulo que alimenta la motivación del empleado. Para ello es necesario que existe un espíritu de equipo, algo que les una, una identidad, una misión. Asimismo, el horario de trabajo es otro estímulo para los trabajadores que agradecen la flexibilidad para poder conciliar mejor trabajo y familia. En el plano laboral, dentro de los propios compañeros es posible conocer a personas que son ejemplares. Estos ejemplos también se convierten en un reto para poder mejorar uno mismo.

El sueldo es otra forma de reconocimiento para un trabajador pero no es la única. La seguridad laboral también es una fuente de motivación, aunque en los tiempos que corren, es más difícil proporcionarlo.

Foto: AF Steelcase S.A., CC-BY-SA-3.0, via Wikimedia Commons

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